Dynamique d'équipe

Par demi-journée d'accompagnement d'équipe, nous proposons :

• un travail créatif autour des valeurs spécifiques de l'équipe et leur mise en oeuvre ;
• une évaluation des forces et atouts de l'équipe, mais aussi des bloquants et points d’amélioration, avec à la clef une définition des priorités d’action pour s'engager ensuite dans le changement, de manière plus efficace et satisfaisante.

Ensuite, pour aller plus loin, un accompagnement à la carte est possible pour mettre en oeuvre les actions d'amélioration, grâce à une méthode pratique, visuelle, responsabilisant chacun sur le long terme et amenant plus d'autonomie.  

Cette méthode se base sur les principes participatifs du Lean Management.

Avantages de ces accompagnements d'équipe :

Chaque professionnel a des souhaits et idées d'amélioration. Mais parfois, à force d'avoir essayé sans méthode, on s'essouffle. L'impression que ce sont toujours les mêmes qui veulent bouger, peut nous décourager. 

Amener l'équipe à regarder dans la même direction, à partager ses souhaits, à les prioriser, réveille la dynamique d'équipe et améliore la communication.